Сергій Бородін – провідний спеціаліст з відновлюваної вітроенергетики ПІВДЕНМАШу.
- Розкажіть про перспективи вітроенергетичного виробництва. ПІВДЕНМАШ шукає інвесторів в цьому напряму?
За відновлювальною енергетикою майбутнє. Це загальносвітовий тренд, який існує вже давно і з часом тільки посилюється. Тут сумнівів немає.
Вітроенергетичний напрям існує на нашому підприємстві вже майже 20 років. І всі ці роки ми шукаємо інвесторів у власний розвиток. Іноді знаходили, і тоді вітроенергетичне виробництво отримувало черговий імпульс до розвитку.
Але природний для будь-якого підприємства процес пошуку інвесторів – справа складна. На ПІВДЕНМАШі побували представники практично усіх провідних європейських компаній. Приїжджали і японці, і китайці. Всі вони знайомилися з нашими складальними дільницями, з величезним полігоном у Павлограді, де можна встановлювати вітроагрегати. І жоден з потенційних інвесторів не пішов на співпрацю.
- В чому причини?
У нашому випадку все сильно ускладнюється тим, що ми державне підприємство і не можемо дати інвестору необхідних гарантій повернення інвестицій. Тому знайти інвестора майже неможливо. Вони побоюються вкладати кошти у державні компанії.
Зараз вирішується питання корпоратизації підприємств галузі. Питання, яке ПІВДЕНМАШ ставив вже багато років. Сподіваємося, що це станеться, і ми, ставши власниками виробничих активів, зможемо про щось домовитися з потенційними інвесторами.
Але і зараз ми знаходимо можливості для співпраці. Наприклад, у нас є українські партнери, які сьогодні у Донецькій області під Маріуполем роблять проєкт по будівництву вітроенергетичної станції потужністю 800 МВт. Ми з ними підписали протокол про співпрацю. Тепер потрібно зробити мале підприємство, в яке інвестор зможе вкласти кошти. Законодавство це дозволяє, потрібно лише отримати дозвіл. Ми розмовляли про це у Державному космічному агентстві, нашому органі управління. Нас начебто зрозуміли, пообіцяли вирішити питання. Але дозволу так і не дали.
Виходить, що, з одного боку, перед інвестором стоїть перешкода, а з іншого боку, орган управління не поспішає допомогти з її подоланням.
Після корпоратизації ця проблема зникне.
- Яка ситуація з виробництвом вітроагрегатів на ПІВДЕНМАШі?
Раніше у нас було організовано одиничне виробництво. Ми зробили 8 штук в рамках державної програми.
Сьогодні, аби вийти на прийнятний рівень, нам необхідно отримати ліцензію. Це можливо за умови організації серійного випуску агрегатів – від 50 штук на рік. Для цього треба оптимізувати нашу внутрішню логістику, зібравши виробничі потужності компактніше. Зараз вони розташовані на різних виробничих площах і майданчиках. Крім того, не завадить і модернізація обладнання, яке швидко застаріває. Окрема тема – виробництво лопатей, довжина яких зараз зросла до 60-80 метрів. Це вимагає створення нових виробничих площ і освоєння сучасних технологій, які, до речі, досить складні і зберігаються у секреті.
- Наскільки технологічно ми готові виробляти таку продукцію?
Сучасні технології у виробництві вітроагрегатів критично важливі. Ми можемо або розробити їх самостійно, або отримати від інвестора.
Успішний досвід самостійного розроблення у нас є. Ми ж починали з того, що у КБ «Південне» було підготовлено конструкторську документацію на агрегати потужністю 250 кВт. Але для власних розробок потрібні або наявність вільних обігових коштів, яких у підприємства немає, або фінансована державою програмою, якої теж немає і, схоже, не буде.
Тому потрібен інвестор з власними технологіями або фінансуванням. А для його залучення необхідна, перш за все, корпоратизація. Поки її немає, але ми не здаємося і продовжуємо працювати в цьому напряму. Володіючи певними територіальними перевагами, ми ведемо переговори і по сонячним станціям.
- Чи можемо ми виготовляти елементи сонячних батарей?
Сонячні батареї, на жаль, закуповуються. У Запоріжжі було побудовано завод з виробництва елементів для сонячних батарей. Вони вирощували монокристали, виробництво – за останнім словом техніки. Але, на жаль, сьогодні цей завод не працює. Ми вели перемовини з китайцями про встановлення на нашому підприємстві виробничої лінії. Але просто купити ми її не можемо через відсутність вільних коштів, а отримати в якості інвестиції… Про проблему із залученням інвестицій я вже розповів.
Зрештою, з нетерпінням чекаємо корпоратизацію і продовжуємо робити свою справу.
